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Guía Completa del Capítulo 1: Preparación PMP – Entiende el PMBOK 7 y el Examen en 2025
¿Estás listo para conquistar la certificación PMP? Si eres nuevo en la gestión de proyectos o buscas refrescar conceptos clave, el Capítulo 1 de este curso de preparación PMP es tu punto de partida perfecto. En este video introductorio, exploramos los fundamentos del PMBOK 7ª edición, las diferencias entre enfoques predictivos y ágiles, y el esquema del examen PMP.
Con la versión 8 del PMBOK en el horizonte para 2026, este capítulo te prepara para el examen actual (vigente hasta 2027), donde el 50% de las preguntas son predictivas y el 50% ágiles. Ideal para profesionales de TI, construcción, marketing o cualquier sector que busque la credencial PMP del PMI.¡Sigue leyendo para un resumen detallado y enlaces directos al video! Si buscas cursos PMP online, estudio PMBOK 7 o tips para aprobar PMP, este post te lo pone fácil.
(Actualizado: septiembre 2025).¿Qué Cubre el Capítulo 1 del Curso PMP?
Este capítulo de ~1:38 horas es una introducción esencial para principiantes y veteranos. Mezcla conceptos básicos del PMI (Project Management Institute) con estrategias para el examen. Temas clave:
- Evolución del PMBOK: De la 6ª a la 7ª edición, con énfasis en principios y dominios de rendimiento.
- Definición de Proyecto: Un esfuerzo temporal para entregar valor único, entre estrategia y operaciones.
- Enfoques de Gestión: Predictivo (planificado), adaptativo (ágil/SCRUM) e híbrido.
- Estructura del Examen PMP: 180 preguntas, 3 dominios y umbral de aprobación.
- Vocabulario PMI: Portafolios, programas, PMO y OPM.
El enfoque es práctico: aprende a diseñar tu “way of work” respetando los 12 principios de gestión para maximizar el rendimiento en 8 dominios.Momentos Clave: Salta Directo al Video con Estos TimestampsPara optimizar tu tiempo, aquí va una tabla con 8 momentos destacados. Cada uno incluye timestamp, resumen y relevancia para el examen PMP 2025. ¡Haz clic en el video embebido para verlos!
| Timestamp | Momento Destacado | Por Qué Es Esencial para PMP |
|---|---|---|
| 0:50 | PMBOK 7 como base: Ediciones, principios y dominios. | Contextualiza el 50% predictivo/50% ágil; lee para entender el marco teórico. |
| 3:52 | Los 12 principios (stewardship, value focus). | Transversales en todas las preguntas; enfócate en lenguaje natural para responder con confianza. |
| 5:50 | Enfoques: Predictivo vs. adaptativo vs. híbrido. | Clave para elegir métodos; 80% de proyectos son adaptativos, pero manejan 80% del presupuesto predictivo. |
| 9:03 | Proyecto como entrega de valor (iniciativa → resultados). | Alinea con estrategia; base del 8% de preguntas de negocio. |
| 14:10 | Proyectos predictivos (ej. edificios) vs. adaptativos (ej. apps). | Distingue dinámicas; prepárate para escenarios híbridos comunes. |
| 18:23 | Equipos predictivos: Roles (PM, sponsor, steering committee). | Para grandes equipos (150+); relevante en 50% de preguntas predictivas. |
| 29:00 | Tabla SCRUM: 20 pasos para iteraciones y versiones. | Núcleo ágil; aprende artefactos como backlog para entregas incrementales. |
| 1:01:44 | Esquema examen: 180 preguntas en 3 dominios (42% liderazgo). | Resume el test; aprueba con 65% – enfócate en tareas y hints. |
Video Embebido: Duración total: 1:38 hs. ¡Suscríbete para más capítulos de preparación PMP!
Conceptos Clave del PMBOK 7 para Aprobar el Examen PMP
1. Los 12 Principios de GestiónSon el “porqué” de todo: desde ser un líder diligente hasta enfocarte en el valor y empoderar equipos. No memorices; entiéndelos para aplicar en preguntas situacionales. Ejemplo: En un proyecto complejo, prioriza el compromiso de stakeholders.
2. 8 Dominios de RendimientoMide el éxito en stakeholders, equipo, planificación adaptativa, entrega, medición, incertidumbre, etc. El PMBOK 7 deja la elección de procesos al PM, a diferencia de la tabla de 49 procesos de la 6ª edición (solo para predictivos).
3. Predictivo vs. Ágil: La Mitad del Examen
- Predictivo: Grandes equipos, planes detallados (12 planes de gestión), tabla de 49 procesos en loops por fases.
- Ágil (SCRUM): Equipos pequeños (≤12), rituales como sprints (2-4 semanas), artefactos como product backlog y vision box.
- Híbrido: Común en real (ej. diseño ágil + construcción predictiva de un edificio).
4. Estructura del Examen PMP
- 180 preguntas situacionales en 3:50 hs (no resta por fallar).
- Distribución: 42% Liderazgo (people), 50% Procesos (process), 8% Negocio (business).
- Ética PMI: Rechaza opciones no éticas; lee el código una vez.
- Alineación con Negocio: Proyectos entregan valor; justifícalos por cumplimiento legal, mejora de procesos o estrategia.
5. Vocabulario Esencial
- Portafolio: Conjunto de proyectos para objetivos estratégicos (ej. expansión a China).
- Programa: Proyectos interrelacionados (ej. megaproyecto de fábrica).
- PMO (Project Management Office): Apoya con métodos, PMS (sistema de gestión) y PMIS (herramienta digital).
- OPM (Organizational Project Management): Madurez corporativa en proyectos.
¿Por Qué Este Capítulo es Imprescindible para Tu Certificación PMP?
El Capítulo 1 no solo define “qué es un proyecto” (iniciativa temporal para entregable único), sino que te equipa para el triángulo del talento: liderazgo, procesos y alineación de negocio. En 2025, con la demanda de PMs híbridos en auge (TI crece 20% anual), dominar PMBOK 7 te diferencia.Tip SEO/Estudio: Busca “preguntas PMP predictivas” o “ejemplos SCRUM PMBOK” para practicar. Aprobar PMP aumenta salario en 20-30% (según PMI Salary Survey 2024).Conclusión: Empieza Tu Viaje PMP HoyEste capítulo te da la base para navegar complejidad, entregar valor y liderar equipos. Si eres principiante, ve el video completo; si avanzas, usa los timestamps para repasar. ¿Listo para más? Suscríbete al canal para capítulos sobre procesos predictivos, SCRUM avanzado y simulacros PMP. Comparte en comentarios: ¿Qué enfoque te cuesta más, predictivo o ágil? Palabras clave: certificación PMP, PMBOK 7, examen PMP 2025, gestión proyectos ágil, curso PMP online, preparación PMI.¡Aprobarás PMP – el valor está en tus manos!