¿No sabÃa Gumersindo qué temas triunfan en internet?
Parte de las crÃticas a Soitu pueden venir de no haber crecido más. De haberse quedado en un medio interesante pero tan interesante como los documentales de la 2 (todo el mundo dice verlos, pero no tienen audiencia de verdad). De no haber sido capaz de traspasar el grupo de fieles seguidores 2.0.
Lo raro es que al frente de este proyecto estaba Gumersindo, que venÃa del Mundo.es y deberÃa saber que temas tienen tirón. ¿No quiso tratarlos? ¿PreferÃa ser de buen gusto a ser masivo? ¿Estaba eso claro en el plan de negocio?
Está claro que viendo los temas más vistos de cualquier diario online, la sangre, cotilleo y sexo es lo que tira y Soitu claramente pasó de meterse en ese charco (cosa que por lo contrario Menéame explota – por poner ejemplos de cada lado).
La duda es porque se pasó deliberadamente de este tipo de temas sabiendo que es lo que demanda la audiencia.
¿Por que se usaban anuncios tradicionales cuando todo el mundo sabe que no funcionan?
Otra duda de Soitu era el uso de banners tradicionales. Banner horizontal y robapáginas. Estos anuncios ni se pinchan ni se ven. Las posiciones de los mismos eran ultra-conservadores. Para el Mundo puede funcionar porque es el lÃder, pero haciendo cuentas realistas, es imposible sostener un equipo de 20-30 personas con ese tipo de publicidad a menos que seas el número 1.
Y volvemos al punto anterior, si no se quiere atraer a una audiencia masiva, se deberÃa optar por una publicidad más integrada que permita ganar más por impresión. La ecuación de publicidad tradicional con audiencia nicho no cuadra y eso es algo que Gumersindo deberÃa saber o deberÃa tener calculado.
¿2.0?
Si algo define al 2.0 es que los usuarios generan el contenido y tu te ocupas de la aplicación. Con esto puedes ir a un modelo de un equipo pequeño que desarrolla y gestiona y son los usuarios los que nutren la aplicación.
Soitu no era tecnológicamente innovador (era bonito y joven, pero no innovador) y eso unido a un modelo de publicación "tradicional" es un callejón sin salida. La vÃa de crecimiento pasa por la redacción y con eso sabes que tienes un techo.
Lo más visto, lo más comentado, lo más valorado
Aspectos de comunidad básicos no eran claramente visibles en la web. Haciendo referencia al punto anterior, Soitu no acababa de ser periodismo ciudadano. Era un medio de comunicación un poco más joven y digital, cosa que ya sabemos todos que está acabado.
Por que no se metieron en el tema de periodismo ciudadano a saco. Por que no hicieron algo local local. Por que no dieron más peso a los usuarios y menos a la redacción.
Soitu creo que se quedó en el tan temido punto medio. Ni una cosa ni la otra. Ni un menéame mejorado, ni una red de diarios locales mejorados, ni un diario ciudadano creÃble… era un medio tradicional mejorado, lo cual nadie necesita.
¿Esto no lo sabÃan ya?
La gran duda era si esto Gumersindo no lo sabÃa ya. Es una gran pena que un medio como Soitu cierre, pero lo más importante es el aviso que hemos recibido todos. El modelo de negocio ahora mismo es fácil de sacar. Los CPM están claros y son los que son. Los puedes mejorar si integras más la publicidad, pero básicamente los mejoraras si reduces tus costes a 0. Ese es el objetivo básico de cualquier proyecto de internet. El coste del mismo, a la larga debe tender a cero. Puedes gastarte un dinero en el desarrollo inicial, pero una vez la maquina rueda, deberÃa funcionar sola. Esta claro que siempre hay tareas de administración y mejora, pero se deben evitar los costes de estructura. Es decir, si para hacer funcionar la maquina necesito XXX.XXX euros al mes si o si, el modelo tendrá una presión enorme para conseguir una rentabilidad que costará mucho conseguir.
El medio digital del futuro será una aplicación, no una redacción humana.
Los que lo nutran serán periodistas y es vital para la sociedad que esos periodistas estén financiados para conseguir la verdad, pero todo lo demás, debe tender a desaparecer.