Tipping point – sobre el libro

Es imposible adivinar el futuro

El libro de Tipping point expone la teoria de que existe un momento en la vida de cualquier empresa o producto en el que de forma súbita el éxito llega.

¿Por qué Yahoo despegó y otros portales no?
¿Por qué una marca de moda se pone de moda y otras no?

En el libro se habla de diversas "leyes":

The Law of the Few
The Magic Number 150
The Stickiness Factor
Back to politics

Y en cada ley expone casos, ejemplos que apoyan su teoría.

El problema es que el libro no explica como generar un "Tipping point".

La evidencia es que nadie puede predecir el futuro. Uno no sabe si el grupo X de personas influyentes que hizo despegar a la marca Y puede repetir su efecto sobre la marca Z.

El libro es una lectura más que recomendable, aunque la impotencia de no poder tener la fórmula para generar Tipping points te deja un poco defraudado.

Tener una meta fija y no rendirse

El tipping point puede llegar por diversas vías.

Puede ser que sea una persona influyente, puede ser que sea un cliente poderoso, puede ser que sea un periodista que un día por casualidad se fijo en tu producto y escribió una nota de prensa.

Uno tiene que probarlo todo. Hablar con periodistas, hablar con clientes, hablar con blogs, publicar, dar exposición a la empresa y producto, pero con un base sólida creada por un producto o servicio de calidad y diferente.

El Tipping Point no es la norma

El Tipping point no es la norma. Es la excepción.

Por lo general, la constancia y el crecimiento orgánico son las bases del crecimiento.

Lo único que hay que tener son las herramientas preparadas para absorver el potencial crecimiento generado por llegar a este Tipping point.

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