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La semana de Blockbuster

17-03-2006 - Cesar Martin

Resumen: Blockbuster cierra sus tiendas. Hablamos con Bernardo de Google España.

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Blockbuster cierra sus tiendas.

Supongo que no es nada nuevo o nada sorprendente.

Blockbuster es el típico comercio condenado a desaparecer.

Una oferta basada en el "big head" (solo estrenos) aunque intentó moverse hacia áreas más independientes su espacio físico le impedia ofrecer una oferta decente.

Al final, la gente se cansa de esperar o de no encontrar las películas que realmente quiere, o de pagar demasiado... o de todo.

La piratería no es un problema. Es una necesidad. Si yo veo 15 películas que se estrenan en Estados Unidos y ninguna de ellas llega a España, ¿qué salidas tengo?

Por otro lado, el cierre de blockbuster es una señal de alerta para los directivos de las empresas basadas en el big head o en espacio físico.

¿Quíen es el siguiente?

Con Bernardo en Google

Bernardo es el director de marketing para España de Google.

A raiz del comentario sobre su anuncio surgio un encuentro para hablar de algunos temas.

La materia prima española

Un tema que Google tiene claro es que sin materia prima de calidad su buscador no puede hacer mucho. Sin contenido de calidad publicado e indexable, Google no existiría.

Yo comenté que he dejado de utilizar Google para búsquedas profesionales desde hace algún tiempo por que foros suelen ser mejores herramientas.

Google propone desarrollar más y mejor sus herramienas de Site Map y Analitics para que los webmasters tengan un mejor control y conocimiento sobre su web.

Publicidad

Google quiere difundir más sus herramientas de publicidad.

Tanto a agencias, como a empresas.

Google cree que el adwords está poco extendido. Que la gente no lo conoce o no lo entiende.

Mi punto de vista es que muchas empresas no entienden el concepto de Google o Internet (los próximos Blockbusters para entendernos) y a esas empresas solo una crisis les hará reaccionar.

Las empresas que lo entienden seguramente ya se han metido o si no lo han hecho es porque sencillamente su negocio presenta una extensión web interesante.

Por ejemplo, Danone: Yo diría que aunque Danone sea consciente del tema web, su estructura está demasiado centrada en el big head como para preocuparse por el tema web.

Danone tendría que sufrir una crisis tipo la de las vacas locas para reaccionar.

Evangelizar

Google con Bernardo tienen la misión de evangelizar. Son conscientes de que tienen que comunicar mucho su producto.

Con Javier Casares están organizando un seminario muy concurrido.

Viendo la lista de invitados, comenté que el espacio que falta por ocupar es el de la administración.

Las empresas apuntadas más o menos presentan un perfil de internet más o menos claro.

La Administración es el gigante al que se ha de intentar acceder.

Una charla cordial

La charla con Bernardo fue muy cordial y agradable.

Mi punto de vista es que Google en España puede acabar siendo dos cosas.

1. Una empresa que facture sus 6 millones de euros al año dando un profit a la matriz y viviendo una vida agradable como cualquier otra empresa.

2. Una empresa que cambien el panorama web en España y ayude a que la gente publique mejor y más contenido en internet, quizás dando menos beneficios.

Un camino u otro dependerán de muchas cosas.

Yo diría que el camino uno es más realista.

El camino dos puede ser un esfuerzo demasiado titánico incluso para una empresa como Google.

Gracias a Bernardo por su tiempo.

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